A nuestros estimados grupos de interés; Carta de nuestro Presidente del Consejo y nuestro Director.
Celebramos 25 años de cotizar en bolsas de valores —una historia empresarial de crecimiento, innovación y creación de valor constantes.
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/Captura-de-pantalla-2019-03-06-a-las-3.37.57-p.m.-300x168.png)
Nuestro espíritu empresarial y pasión por nuestros consumidores y clientes han impulsado nuestro crecimiento e innovación. Hemos liderado el mercado a través de nuestra estrategia de prácticas transformadoras —desde la gestión del crecimiento en ingresos a una ejecución segmentada en el punto de venta, hasta la colocación de equipo de refrigeración y la integración de la cadena de suministro.
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-lider-bebidas-multicategoria-4-300x235.jpg)
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-dona-equipo-ITM-2-300x199.jpg)
“Nuestra empresa multiplicó el valor original del negocio casi 13 veces, de US$1 mil millones en nuestra oferta pública inicial a US$12.8 mil millones actualmente.”
Un claro modelo integrado de creación de valor.
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-integrated-report-300x225.jpg)
Con el lanzamiento de SmartWater en Brasil y Argentina, estamos estableciendo un liderazgo consistente en el mercado del agua, ampliando nuestro portafolio en los segmentos económico, base y premium.
También continuamos acelerando la transformación digital de la compañía. Nuestra visión es desplegar una plataforma con una cadena de suministro integrada, impulsada por la demanda, utilizando analítica avanzada, big data e inteligencia artificial para brindar una atención personalizada a nuestros consumidores y clientes. Buscamos, además, aprovechar estas percepciones analíticas, generadas por nuestra plataforma integral de ventas y mercadotecnia, para diseñar modelos de negocio a la medida que maximicen la creación de valor para el cliente, en cada segmento.
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-capitales-3-300x215.jpg)
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-consumidores-300x195.jpg)
“Continuamos acelerando la transformación digital de la compañía. Nuestra visión es desplegar una plataforma con una cadena de suministro integrada, impulsada por la demanda, utilizando analítica avanzada, big data e inteligencia arti cial para brindar una atención personalizada a nuestros consumidores y clientes.”
Transformación consistente: resultados operativos.
y utilidades por ADS de Ps. 66.21.
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-lider-bebidas-multicategoria-1-288x300.jpg)
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-lider-bebidas-multicategoria-3-300x236.jpg)
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-mujeres-2-300x167.png)
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-mujeres-3-297x300.png)
a pesar de un entorno de consumo complejo, que se recupera gradualmente. Y en Argentina, al enfrentar un complicado entorno macroeconómico con hiperinflación, estamos mejor preparados para afrontar los retos del mercado, gracias a la creciente mezcla de bebidas asequibles y sin azúcar, las innovadoras iniciativas digitales, las coberturas cambiarias, y los controles de costos y gastos. En Venezuela, continuamos ajustando nuestro modelo de negocio para atender a consumidores y clientes.
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/Captura-de-pantalla-2019-03-06-a-las-3.38.43-p.m.-300x200.png)
“Seguimos capitalizando oportunidades para la creación de sinergias estratégicas en el largo plazo con las adquisiciones de ABASA, Los Volcanes y MONRESA, en Guatemala y Uruguay.”
![](https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/03/coca-cola-femsa-firmas-300x36.png)